На курсу маркетинга прошао је обуку под називом „хомеопатско размишљање које би дилери требало да имају у ери 3.{1}}“. Цитирао је стихове, објашњавао их једноставним речима и стално изазивао салве аплауза. На састанку су, пре свега, изнели сопствене ставове о "националној ситуацији", "тренутном стању индустрије мотоцикала на два и три точка" и "тренду нове енергетске индустрије". Кроз дељење и анализу неколико случајева брендова, као што су Нокиа, Ксиаоми, Липтон, Дацхангјианг и Хонда, учесници су били дубоко свесни важности „функционисања бренда“. Он је истакао да успон и успех бренда морају имати три елемента: временске услове (време), предности локације (локацију) и срж оријентисаности на људе (људски склад).
Након тога, учесници су показали Даангову снажну способност истраживања и развоја производа и јаку маркетиншку способност, и говорили о Дајанговој визији и планирању будућности. Он је рекао да ће Даиангово стратешко планирање производа наставити да се фокусира на стабилан квалитет, даљу диверзификацију категорија производа, интегрише најсавременију технологију у технологију и повећа хуманизацију и друге елементе имиџа у дизајну, како би задовољио тренд наглог ширења потражња потрошачке вредности у будућности. Он је рекао да ће Дајанг правити производе по стандарду за прављење аутомобила, а не да производи производе попут аутомобила. У наредне једне до две године, Даианг ће такође изградити најсавршенији систем постпродајних услуга за домаћа електрична возила и изградити сервисно место које покрива целу земљу, тако да купци могу боље да осете изузетну услугу Даианг-а.
