Са трансформацијом потражње потрошача за путним алатима, посебно брзим растом потражње људи за путним алатима у градовима четвртог и петог нивоа, тржиште микро електричних возила је започело експлозивни период, постепено прелазећи из претходне фазе варварског раста у тренутни стадијум јаке и константне снаге. Конкуренција међу предузећима више није маркетиншко средство плагијата, имитације и сензационализма, већ прелазак у фазу свестране конкуренције од производа до купаца до брендова. Метјуов ефекат је поново инсцениран на тржишту микро електричних возила.
Поред висококвалитетних производа, квалитетне услуге више зависе од заједничког раста партнера у каналу. Даианг је отворио формални и савршен систем продавница и услуга у индустрији како би купцима пружио савршеније искуство, које не само да побољшава меку и чврсту снагу дистрибутивне мреже, већ и промовише продају производа. Коначно, Даианг, корисници и различити канали постижу ситуацију у којој сви добијају.
Успех Даианг режима је учинио да многа предузећа за микро електрична возила схвате важност изградње продавница и почну да следе њихов пример и надоградњу, што такође покреће побољшање укупног нивоа индустрије. У 2016, Даианг је најавио да ће подржати партнере дилера. Повећање нивоа ће неминовно довести до побољшања свеобухватне снаге. Резултат обуке особља и система зрелог процеса могу најбрже да задовоље растуће потребе корисника услуга, чиме се осигурава да Даианг-ов систем корисничких услуга увек води у индустрији.
